食品機(jī)械

在持續(xù)生產(chǎn)的狀態(tài)下，挪威最大的乳品企業(yè)TINE公司將奧斯陸TINE Meieriet工廠六條灌裝線的產(chǎn)品碼垛工作轉(zhuǎn)移到新的碼垛中心。設(shè)備安裝需要非?？煽?，并且還要集成超過(guò)500米的箱輸送，這是克朗斯公司獲得總計(jì)3個(gè)Robobox分組站和三臺(tái)碼垛機(jī)器人合同的主要因素。

TINE SA是挪威最大的乳品生產(chǎn)商、銷售商和出口商，占據(jù)大約85%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。企業(yè)的背后是1萬(wàn)多位農(nóng)民，他們作為合作社社員參股TINE公司，每年提供14億升牛奶和1900萬(wàn)升山羊奶。該集團(tuán)公司共有員工近5500人，2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入200億挪威克朗，約合23億歐元。利用這些原奶產(chǎn)量，該集團(tuán)在分布全國(guó)各地的13家企業(yè)生產(chǎn)500多種不同的乳制品，以統(tǒng)一品牌“TINE”對(duì)外銷售。

目前，需要將13家乳品生產(chǎn)廠中三家企業(yè)的生產(chǎn)能力分配至其它企業(yè)。這將促使剩余的10家企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能。例如，奧斯陸工廠現(xiàn)有產(chǎn)能1.5億升奶和2000萬(wàn)升果汁，今后將繼續(xù)擴(kuò)張。為了保證所有流程區(qū)域的生產(chǎn)能力，TINE集團(tuán)一方面建造了新的碼垛中心，另一方面，建造了劃分成兩個(gè)區(qū)域的高層貨架倉(cāng)庫(kù)，包括10748個(gè)歐標(biāo)托盤位和3200個(gè)物流臺(tái)車位，存放成品托盤，通過(guò)自動(dòng)化懸掛輸送進(jìn)行配貨。

只需按動(dòng)綠色按鈕。

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

公司的名稱源于傳統(tǒng)的農(nóng)村生活：Tine是挪威的一種木槽，用于保存新鮮的黃油和奶酪。

堆層格式由Robobox分組站完成，它根據(jù)包裝物的外形進(jìn)行旋轉(zhuǎn)和分配，因此，不再需要一些特殊構(gòu)件，例如，拉開(kāi)間距的加速器。

每套碼垛設(shè)備分配給兩條灌裝不同產(chǎn)品的生產(chǎn)線。

Modppal具有良好的開(kāi)放性，它通過(guò)一個(gè)伸縮式抓頭將分組后的包裝物放到已經(jīng)在托盤提升中做好準(zhǔn)備的托盤上。

為了將廠內(nèi)不同車間的生產(chǎn)線連接到新碼垛中心，克朗斯安裝了500多米MptiCo箱輸送。

產(chǎn)品多樣化：TINE（奧斯陸）公司總計(jì)銷售1300多種產(chǎn)品。

在TINE（奧斯陸）公司完成配送。

奧斯陸?yīng)M灣的地理位置賦予面向世界開(kāi)放的奧斯陸以獨(dú)特的海洋魅力。

來(lái)自羅弗敦群島的鱈魚(yú)干 — 銷往世界各地。

羅弗敦群島的山脈聳立在北海中，幾乎可以與阿爾卑斯山脈相媲美。

荒涼、波濤洶涌的11月：從特隆姆瑟的Telegrafbukta海灣遠(yuǎn)眺挪威海。

大約10590家農(nóng)戶在挪威飼養(yǎng)奶牛，向TINE公司提供鮮奶。

從1893年起，船尾懸掛挪威國(guó)旗的海達(dá)路德郵輪就開(kāi)始將貨物運(yùn)送到挪威最偏僻的地區(qū)。

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更新五臺(tái)傳統(tǒng)式碼垛機(jī)

奧斯陸TINE Meierit公司為鮮奶加工配備了10套飲料盒灌裝設(shè)備和兩條盒中袋生產(chǎn)線。PET瓶或HDPE瓶鮮奶包裝在挪威還沒(méi)有被采用。為了適應(yīng)新建的高層貨架系統(tǒng)，盒裝鮮奶通過(guò)固定在特制托盤上的物流臺(tái)車發(fā)貨。

新建克朗斯碼垛中心處理總計(jì)來(lái)自六套灌裝設(shè)備的產(chǎn)品。它替代了五臺(tái)傳統(tǒng)的碼垛機(jī)。此前的設(shè)備采用外部旋轉(zhuǎn)站和機(jī)械式分組站形成堆層格式。

兩種不同的產(chǎn)品交替碼垛

每臺(tái)Modppal碼垛機(jī)的左側(cè)和右側(cè)都有一個(gè)托盤位，由此，可以交替從兩條灌裝線為兩種不同的產(chǎn)品碼垛。堆層格式也可以完全不同。堆層格式由Robobox分組站完成，它根據(jù)包裝物的外形進(jìn)行旋轉(zhuǎn)和分配，因此，不再需要一些特殊構(gòu)件，例如，拉開(kāi)間距的加速器。Modppal具有良好的開(kāi)放性，它通過(guò)一個(gè)伸縮式抓頭將分組后的包裝物放到托盤上。托盤的進(jìn)出通過(guò)雙層的PalCo輸送帶完成。借助兩個(gè)層面，可以將全部的托盤操作集中到一側(cè)，另外一側(cè)供操作工自由通行。所有輸送裝置都能對(duì)托盤實(shí)施跟蹤，由此確保每個(gè)托盤都能獨(dú)立地完成纏繞、貼標(biāo)以及送入冷庫(kù)。成品托盤通過(guò)雙頭的纏繞機(jī)進(jìn)行加固。

簽訂新碼垛中心合同期間，共有來(lái)自歐洲的七家供貨商參與競(jìng)爭(zhēng)，其中三家采用了機(jī)器人方案。“我們決定采用最可靠的方案，克朗斯中標(biāo)”，項(xiàng)目部經(jīng)理?smund Ampe強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

不能中斷供貨

從舊的碼垛體系轉(zhuǎn)換成新的碼垛中心，必須可靠、快速地實(shí)施?！安荒苤袛喙┴洝保@是基本要求。“在我們開(kāi)始工作之前，克朗斯舉行了內(nèi)部的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，為項(xiàng)目順利完成起到了決定性作用。當(dāng)時(shí)，再次修改了整體布局，進(jìn)一步優(yōu)化了設(shè)備的開(kāi)放性”，?smund Ampe回憶說(shuō)。安裝工作本身進(jìn)展非常順利?！霸诟叻迤?，共有近40名克朗斯員工來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。沒(méi)有休息時(shí)間。每個(gè)人都展示了自己的最佳水平，時(shí)刻關(guān)注合同工期”，?smund Ampe贊揚(yáng)說(shuō)。

切換工作只能在周末停產(chǎn)期間完成，設(shè)備在一個(gè)星期五停止運(yùn)行，克朗斯員工開(kāi)始工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人Espen Tyrihjel星期一早晨看到設(shè)備時(shí)，大吃一驚，立即給項(xiàng)目經(jīng)理?smund Ampe打手機(jī)：“怎么回事兒？克朗斯員工都離開(kāi)了，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)著。” “是的！”回答非常簡(jiǎn)潔，“這不正是我們期望的嗎？”早班操作人員像往常一樣按下綠色按鈕：一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！斑@是一個(gè)非常好的經(jīng)歷”，Espen Tyrihjell說(shuō)，“這也體現(xiàn)了完美的合作。我們的預(yù)期得到百分之百的滿足。不論是我們的客戶還是我們的消費(fèi)者，都沒(méi)有受到這次切換的影響。這是最主要的?？死仕故且粋€(gè)非常優(yōu)秀的合作伙伴?！?/p>